4月3日下昼必发集团2018年首场员工专业培训在润和紫郡会所三楼大聚会室乐成举行——集团本钱控制部部长唐丽娟带来《必发集团工程本钱治理制度及流程宣贯》的主题培训。来自集团本钱控制部、华彩置业、华城旭悦、鸿通置业等多家集团子公司本钱合约部员工近40人加入了此次培训。集团总裁肖建新出席了培训并揭晓主要讲话。

肖建新总裁揭晓讲话

肖建新总裁提出，2018年是公司生长的要害阶段，本钱控制部分是集团最主要的部分之一，事情职能涵盖了公司运作的方方面面，怎样降低本钱、提升效率是部分事情的主要课题。同时，他照旧强调了作为工程本钱治理职员，不可凭空捏造，要经常深入项目现；要注重学习新知识、新手艺；更主要的是，要有职业操守，坚守职业的品德红线。

唐丽娟部长

唐丽娟部长连系多年本钱治理履历，在培训中与各人分享了工程本钱治理板块一样平常事情中的疑点、难点和处置惩罚要领，培训内容包括集团工程本钱治理构架、工程本钱治理内容、治理方法与要领、员工的专业能力及职业素养要求等内容。

3月28日新员工培训

近两年必发营业快速生长，引入了大批优异人才，为了包管集团各项事情迅速推进，同时加速员工关于公司的相识，集团人力资源部正逐步完善员工学习培训平台，从与专业机构相助、挖掘内部资源两方面着手拓宽员工培训渠道。3月28日举行的年度首场新员工培训正式拉开了集团年度培训事情的序幕。日后，人力资源部还将约请专业讲师、集团高管、部分认真人及主干员工开展系列专业培训，鼎力大举推进集团人才步队建设。